m6米乐app网页深入贯彻落实中共鞍钢集团二届三次全委(扩大)会议和鞍钢集团一届十次职代会精神,围绕鞍钢集团“突破五个关键、聚焦四个重点”,深化改革创新、提质增效,坚决完成“六个推进”,实现“六项提升”,勇当打造高质量发展新鞍钢“主力军”。一季度,该公司抢抓市场机遇,坚持系统管、管系统,创造了效率明显提升、效益大幅增加、变革成效显著的喜人佳绩,实现利润增幅685.14%,完成利润指标挑战值,为打造高质量发展新鞍钢发挥“压舱石”和“顶梁柱”的作用。

  优化生产组织,生产高效运行。该公司通过合理平衡安排各线生产计划,优化资源配置,强化工序衔接,精准计划排产,全力组织钢材产量释放,实现各产线品种均衡缴库。一季度,该公司实物劳动生产率同比提升17.8%,创历史最好水平。其中,鞍钢股份鲅鱼圈分公司、朝阳钢铁1-3月产量规模均创历史最高纪录,连续完成经营利润挑战值。鞍钢股份冷轧硅钢厂一季度产量29万吨,超产1.8万吨,实物劳动生产率同比提升22.2%,创历史新高。

  推进国企改革三年行动,提升企业发展活力。该公司积极推动治理体系和治理能力现代化,坚持“两个一以贯之”,完善差异化管控模式,建立全面高效管理体系,深化“授权+同利”机制,坚决完成三项制度改革攻坚任务。鞍钢股份热轧带钢厂打出三项制度改革的“组合拳”,实现了企业获益、职工获利、事业获进的多方共赢;鞍钢股份冷轧厂彩涂分厂劈开改革刀山、成本高山、效率冰山“三座大山”,激活力增动力释潜力,改出发展新实力,在去年四季度全面盈利的基础上,今年一季度盈利超1000万元。

  推进成本变革实施,提升运营控制力。该公司全面推进对标赶超,坚持内外对标相结合,提高全要素生产效率,持续深化降本增效。一季度,吨材降本106元/吨,原燃料和设备资材降采6.48亿元。鞍钢股份炼钢总厂铁水单耗创历史最低。

  推进鞍钢品牌建设,提升市场影响力。该公司完善“北斗望月、面向大海”营销战略布局,优化营销机制,扩大直供、重点区域和工程销量,建立对外快速响应、对内高效协同的营销体系,提升市场影响力。一季度,该公司工程用钢销量75.6万吨,同比增加56%;实现出口订货量58.92万吨,同比增长151%;工业纯铁销量同比增长118%。彩涂板价格上调1000元/吨,领涨行业,跑赢大盘,跑赢自身。


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