我叫马俊尧,今年32岁,2012年大学毕业后来到朝阳钢铁工作。工作期间,我经历两次改革,收获截然不同。

  第一次改革,我从基层做起,扎根一线,锤炼了拼搏实践的本领;第二次改革,我通过企业搭建的平台奋勇直上,更好地展示出自己的才华。对我而言,我是朝阳钢铁两次改革的受益者,2016年的改革,我主动放弃了机关岗位,到一线工人岗位当工长,在一线学到了真本领。2020年的市场化改革,公司在准入条件上打破了身份界限,让我有幸成为朝阳钢铁最年轻的厂长助理。

  我的岗位能力来自改革,业务水平源自改革,日后也必将为改革服务。任职之后,我结合公司采购、财务人员带职入厂的新变化,打造了“技术+市场+商务+库存”的管理模式,制定了对高炉适应性最强的配煤大结构模型,为高炉高产提供了强有力的支撑。同时,我每天收集外部市场信息,每周做成本对比,坚持什么煤具有性价比就采购什么煤,高炉需要什么质量的焦炭就生产什么焦炭。

  回顾过去的几年,我觉得自己的经历只是朝阳钢铁两次改革的简单缩影,身边有更多的同事都切实感受到了改革带来的直接收益和企业发展的明显变化。市场化改革后,公司的“同利+授权”机制让职工不再只是埋头工作赚取收入的劳动者,更是企业发展的参与者,是企业真正的主人。

  未来,改革之路还会继续,向前的脚步永不停歇,我将扎根脚下的钢铁沃土,点燃奋斗的青春梦想,助力敢于亮剑、善于创新的朝阳钢铁在未来创造更大的辉煌。


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