2016年,朝阳钢铁实行市场化改革,那时的我觉得企业已经到了生死存亡的边缘,改革是大势所趋,无论到了哪里都要好好干。那一年,焦化厂独立成厂,我也走上了新的岗位,工作转变很大,一切都得从头开始!回想起那段经历,我的心中有说不完的感触。经历过企业改革,我更加珍惜工作岗位,更加尽职尽责,勇敢面对困难挑战,做好自己的本职工作。身为企业的一员,我要更加积极地发挥自己的作用,敢想敢拼,闯出一片属于自己的天地。

  朝阳钢铁2016年的第一次改革是成功的,因为改革挽救了一个濒临倒闭的企业和2000多名员工的生存问题。2020年,朝阳钢铁再一次站在了改革前沿,这一次,我们求的不是“生存”而是“发展”。改革前,品尝过上一次改革“甜头”的朝阳钢铁职工对企业市场化改革升级充满了期待。事实上,公司也没有让我们失望,以授权同利、成本变革、经营建模为核心的改革模式取得了很好的效果,改革升级使企业得到了发展,工作效率得到了提升,员工生活得到了改善。

  如今,在朝阳钢铁员工的身上,保留原有干劲的同时,又增加了巧劲和韧劲。工作中多的是团队协作、有始有终,少的是“单打独斗”“虎头蛇尾”,“一根筷子和一捆筷子”的典故已经深入人心。身为企业的主人,我们在企业发展的关键时期,要与企业共命运、同担当,为企业高质量发展贡献新的力量。


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